Emberi erőforrás menedzsment: alapok és funkciók
Az emberi erőforrás menedzsment (HRM) különböző tevékenységeket foglal magában, amelyek célja a szervezet munkaerő hatékony menedzselése. Ez magában foglalja az alkalmazottak tervezését, toborzását, felvételét, megtartását és irányítását, valamint a munkavállalói kapcsolatok kezelését, a képzést és fejlesztést, valamint a teljesítménymenedzsmentet.
Toborzás és munkaerő: tehetségek megszerzése a siker érdekében
A toborzás és a személyzet az ERM kulcsfontosságú elemei, amelyek a megfelelő tehetségek azonosítására, vonzására és felvételére összpontosítanak, hogy megfeleljenek a szervezet céljainak és célkitűzéseinek. Ez magában foglalja a toborzási stratégiák kidolgozását, a jelöltek beszerzését, az interjúk lebonyolítását és a legjobb jelöltek kiválasztását a különböző pozíciókra.
Üzleti szolgáltatások: a szervezeti siker támogatása
Az üzleti szolgáltatások a támogató funkciók széles skáláját ölelik fel, amelyek hozzájárulnak egy vállalkozás hatékony működéséhez és növekedéséhez. Ez magában foglalhatja többek között az adminisztratív szolgáltatásokat, a bérszámfejtést, a jogi megfelelést és a munkavállalói juttatások adminisztrációját.
Metsző perspektívák: HRM, toborzás és munkaerő-felvétel, valamint üzleti szolgáltatások
A HRM, a toborzás és a munkaerő-felvétel, valamint az üzleti szolgáltatások metszéspontja elengedhetetlen a szervezet teljesítményének optimalizálásához. A HR-stratégiák és az üzleti célok összehangolásával, valamint a hatékony toborzási és munkaerő-felvételi folyamatok kihasználásával a vállalatok megszerezhetik a sikerhez szükséges tehetségeket. Ezenkívül a hatékony üzleti szolgáltatások biztosítják, hogy az alkalmazottak támogatást kapjanak szerepükben, ami magasabb termelékenységet és elégedettséget eredményez.
A bevált gyakorlatok átvétele: az emberi erőforrás-kezelés, a toborzás és a munkaerő-felvétel, valamint az üzleti szolgáltatások integrálása
A bevált gyakorlatok átvétele a humánerőforrás-kezelés, a toborzás és a munkaerő-felvétel, valamint az üzleti szolgáltatások területén magában foglalja a tehetségszerzés, az alkalmazottak menedzselése és a támogató szolgáltatások stratégiai és innovatív megközelítéseinek megvalósítását. Ez magában foglalhatja az egyszerűsített folyamatok technológiai alkalmazását, az alkalmazottak fejlesztésére és bevonására való összpontosítást, valamint a munkaügyi törvényeknek és előírásoknak való megfelelést.